企業中有相互關系的多個單項目，通過一定的聯系方式，就形成了支撐組織發展的項目集群，就需要進行項目集群管理或稱多項目管理。多項目管理不僅指“一個項目經理同時管理多個項目”的活動，還延伸到一個組織對多個項目進行的管理活動，是站在企業層面對現行組織中所有的項目進行篩選、評估、計劃、執行與控制的項目管理方式。

多項目管理可分為項目集管理和項目組合管理。項目集管理是指對具有相同或相似性質、目的等的同一類別項目進行的管理，經過協調管理以便獲取單獨管理這些項目時無法取得的收益。項目組合管理是指在可利用的資源和企業戰略計劃的指導下，進行多個項目或項目群投資的選擇和支持，通過項目評價選擇、多項目組合優化，確保項目符合企業的戰略目標，從而實現企業收益最大化。